一、主要职责
科研管理与规划计划处为院科研及基建归口管理部门，代表院行使科研计划、合同、成果、前期基建、实验室、工程中心及各类资质等条件平台、科研形象宣传的职能管理，负责院科技委及总工办公室日常管理工作，负责组织院科研规划、计划的制订，项目立项的策划、组织和审核，科研合同的审核、管理和控制，科研计划执行监督、检查和监控；科研质量、科研成果管理和控制，组织科技成果验收、鉴定和科技奖励的申报；科技成果转化、专利管理与技术推广；组织拟定技术标准、规程规范及宣贯；院实验室、工程中心和各类资质建设与维护的组织、协调与管理；科研仪器设备更新与改造的规划与管理；院基建项目开工前的各项准备，基建项目的预算、决算和审核等；院信息网络职能管理，院科研工作形象宣传，院科研动态简报的编辑与发行等；编制院科研管理的各种规章制度并组织实施；组织和协调重点工程项目的安全监测、评价、评估及鉴定等；组织有关学会和协会的工作。
二、内设机构
[规划计划科]
组织制订院科技发展规划、编制各类科研计划，负责科技项目的立项、合同和技术市场的管理，负责科研计划统计工作的组织与汇总，组织对外交流和技术合作，以及有关学会、协会的工作等。
[科研管理科]
科研质量的职能管理。有关项目管理规章制度、办法的编制和修订，科研项目的执行和监督管理，科技成果归档、信息统计与发布、成果验收与鉴定,成果转化、技术推广与专利等知识产权管理，院科技进步奖的申报及评审，组织省部及国家级等各类科技奖励的申报，院科技学术活动及科技委日常工作，科技项目及成果统计工作的组织与汇总。负责院科研宣传等。
[基建管理科]
负责组织编制基建规划及计划；基建立项组织与全过程管理，包括基建项目的开工论证报告、办理开工手续，施工项目预算、结算的审核，参与工程的竣工验收；编制基建统计报表并按时向上级主管部门报送；基建项目全过程的档案管理；负责基建管委会的日常工件。
[条件平台科]
编制院条件平台和仪器设备计划，负责组织与协调实验室、工程中心、科研仪器设备和各类资质的建设、运行、维护管理以及规章制度的编制与修订等。院各类资质的维护与管理，院科研管理系统的建设与管理。
[咨询评估科]
总工办公室的日常管理与服务。负责组织和协调重大水利水电工程项目安全鉴定和评估工作；负责各类委托投资咨询评估项目的组织协调；协调组织开拓水利水电等行业的咨询、评估技术市场等。
