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借一号文件东风,促遥感中心发展
发布日期: 2011-04-06  来源: 遥感技术应用研究中心

 

中央一号文件是中央首次就水利工作专门出台的综合性文件,文件从党和国家事业全局的高度对水利改革发展做出全面部署,为推动水利科技支撑能力跨越式发展提供了难得的历史机遇。认真学习和领会中央一号文件精神,针对水利部党组和水科院党委提出的各项目标任务,并结合遥感中心实际,全面做好贯彻落实工作的意义非凡、任务艰巨。为保持遥感中心发展的良好势头,打好“十二五”开局之年的第一仗,迎接水利遥感跨越式发展的美好前景,我们将努力做到以下几点。

一、认真学习、深刻领会、准确把握,把一号文件学习落到实处

中央一号文件明确了水利改革发展的指导思想、总体思路、目标任务、重大举措,是当前和今后一个时期水利改革发展工作的纲领性文件。水科院党委审时度势、抓住时机出台了《中国水科院贯彻落实中央一号文件精神的实施方案》。针对当前的形势,2011年2月22日上午,遥感中心党支部组织召开支部扩大会议,会议的主题是“借一号文件东风,促遥感中心发展”,主线是认真学习、深刻领会、准确把握,以文件精神为工作指南,把中心全体职工的思想和行动统一到中央、水利部党组和水科院党委的部署上来,努力夺取水利遥感应用工作新胜利,开创中心事业发展新局面。在会上,中心常务副主任路京选传达了院党委学习一号文件的总体部署和实施方案,并结合中心工作做了全面解读,支部书记黄诗峰带领职工集中学习了一号文件,并对文件的内容进行了解读和剖析。全体职工畅所欲言,对借一号文件东风、促进中心发展提出了很多好的建议。通过集中学习,中心职工提高了认识,统一了思想,明确了思路,为围绕一号文件精神开展工作奠定了坚实的思想基础。

二、抓住机遇、乘势而上、积极作为,以提高核心竞争力为抓手

今年的中央一号文件,经过党内外广泛讨论,凝聚了全党全国集体智慧,体现了全党全国共同意愿,现在的关键是抓好落实。如何抓住机遇、乘势而上、积极作为,为水利跨越式发展提供强大的科技支撑,是摆在水利科研部门面前的首要问题。“十二五”期间,中心将按照中央一号文件精神、水利部党组和水科院党委的统一部署,围绕中心,服务大局,重点完成好以下几项任务。

一是要围绕保障防洪安全,积极参与山洪地质灾害治理和国家防汛指挥系统建设。我国山洪地质灾害防治工作长期滞后,严重威胁人民群众生命财产安全和国家经济发展大局,针对这种情况,国务院专门出台关于防治山洪地质灾害的重要文件,体现了党和国家对人民高度负责的精神。而国家防汛抗旱指挥系统一期工程已于2010年顺利通过验收,二期工程建设正在总结一期工程成功经验基础上加快推动。在此机遇下,中心要集中力量,在遥感、地理信息系统等应用领域积极发挥优势,为山洪地质灾害治理与国家防汛指挥系统二期建设做好充分的技术支撑。

二是要围绕保障水资源安全,积极参与国家水资源管理系统建设。保障水资源安全,关键是要实行最严格的水资源管理制度。国家水资源管理系统要求基于对水资源的实时监控,实现水资源业务管理。中心要在水源地、控制断面、地下水超采区、取水口、排污口的水量、水质等监测方面发挥遥感技术的独特优势,为水资源管理工作提供定量的数据服务和技术支撑。

三是要围绕保障国家安全,积极推进洪、涝、旱应急监测的业务化运行。中心的洪涝灾害监测评估业务运行系统在1998年大洪水、汶川地震唐家山堰塞湖处置等事件中发挥了重要作用。“十二五”期间,中心要努力使遥感技术在防洪减灾实际工作中迈上新的台阶,争取使遥感技术真正走上生产第一线,为保障国家和人民生命财产安全提供有效支撑。

三、加强领导、培育团队、完善机制,以保障体系为坚实后盾

为保障我中心“十二五”期间科研实力显著提升,科研成果不断丰富,当务之急是做好以下几点。

一是要加强组织领导,提升科研工作的领导水平。中心负责人、总工和各研究室主任要以对事业高度负责的态度,对当前水利遥感科研工作的发展阶段、发展任务作出科学把握,对新形势下的中心科研工作与实际生产的关系作出深刻认识,在广泛征求意见基础上提出当前和今后一个时期中心发展的总体思路、目标任务,并将工作细化实化,分解到人,做到分工明确,责任清晰。在实际工作中,要时刻牢记、扎实推进、自觉落实中央一号文件精神、水科院党委提出的实施方案和中心制定的目标任务,加强统筹,突出重心,注重工作的全面性、协调性和可持续性,切实担负起领导中心科学发展的责任。要勇于创新管理方式,善于理顺科研活动中的各种关系,敢于突破某些制度性的瓶颈,勤于加强与负责司局和兄弟单位的联系。要主动向主管部门提出工作建议和方案,精心组织具体科研工作的实施过程,正确研判工作中某些方面、某些环节出现的转折趋势和阶段化特征,专心凝炼出具有高价值的科研成果与实用技术,为遥感中心在“十二五”期间保持良好发展势头提供组织领导保障。

二是要重视培育人才,努力造就一支冲击水利遥感应用前沿的创新团队。科技创新的关键在人才,中心将切实做好培育人才、培育团队的工作。要形成吸引人才、培育人才、挖掘人才、成就人才的氛围,要以开放的态度迎接人才、以宽松的精神孕育人才、以敏锐的眼光发现人才、以高层次的平台烘托人才。要努力形成沟通、交流、共享的机制,打破制约内部合作、技术交流、成果共享的各种因素,夯实团队合作的良好基础。要形成以学术领军人物为核心、以青年学者为骨干、以共同研究模式为基础、以沟通共享为支撑的工作模式,努力打造出一支年富力强、充满朝气的创新团队,为集中优势力量、形成强大合力、攻坚克难冲击水利遥感应用前沿提供团队保障。

三是要努力完善机制,建立健全有效有力的激励约束机制体系。要积极动员所有力量,利用各种资源,合理引导职工按中心所期望的努力方向、行为方式和价值观行动。要建立激励机制,形成一种奖罚分明的中心文化;要健全约束机制,形成一种自觉规范自身行为的良好氛围。通过构筑充满活力的激励约束机制,使中心职工解决科研难题有使命感、做好科技支撑工作有成就感,真正调动起职工的工作热情和荣辱意识。

四、原始创新、集成创新、吸收创新,以丰硕成果为水利献礼。

    当前和今后一个时期,中心要围绕保障防洪安全、水资源安全、国家安全开展一系列指向明确、重点突出的科研工作,其中最关键的是要大幅度提高我中心的自主创新能力。要以学科交叉为战略基点,以前沿问题为推进亮点,以重大研究领域为突破重点,提出新观点,发明新方法,提炼新理论,不断推动本学科向更深层次和更高水平发展。要发挥中心职工学历高、学科背景丰富的优势,将单项方法及技术有机的结合起来,融会贯通,构成崭新的技术、方法、理论体系,为实践创新贡献力量。要以水利部“948”项目、国际合作项目、外专局引进国外技术项目等为契机,在大力引进、加快消化、真正吸收、实践创新上做文章,真正做到师人长技、为我所用。

 

 
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